Dauer
2 Tage
Ort
Online / SeinZ Wisdom Resort
Worum geht es?
Stakeholder Management ist ein übergreifender Prozess, bei dem eine Strategie, die Kommunikation und das Beziehungsmanagement eine entscheidende Rolle spielen. Im Seminar geht es darum, die Bedürfnisse der wichtigsten Interessensgruppen zu ermitteln um Gefahren vom Projekt abzuwenden. Der Projekterfolg wird nicht nur von inhaltlichen Fragen, Terminen und Budgets beeinflusst, sondern auch unmittelbar vom Einfluss der beteiligten oder betroffenen Personen bzw. Personengruppen.
Wann sind Sie richtig bei uns?
Sie leiten Projekte mit viel oder zu wenig Management Attention und würden gerne mehr Sichtarbeit in der Organisation erreichen. Sie haben bereits eigene Projekte geleitet und nun wird es komplexer. Sie entwickeln sich in Richtung Programm-Management oder haben mehrere komplexe Projekte unter sich. Oder Sie streben die Leitung globaler Teams an, die sich in einem dynamischen Projektumfeld bewegen. Sie möchten Ihre Projekte effizient voranbringen und benötigen dafür eine wirksamere Kommunikation mit Ihren Stakeholdern.
IHR NUTZEN
Sie lernen wie professionelles Stakeholder Management funktioniert: wenig Reibung, gute Ergebnisse, funktionierende Teams
Sie erkennen, wie Sie durch wirksames Stakeholder Management positive Einflüsse verstärken und negative Einflüsse minimieren können
Sie kennen die Skills, die notwendig sind um sichtbarer zu werden und Ihre Projekte erfolgreicher durchzuführen
Sie erhalten konkrete Tools anhand derer Sie die Interessengruppen analysieren können
Sie erkennen, wie Sie Eskalationen wirksam einsetzen können
IHRE
TRAINER
Dr. Laura Lazar
Trainerin für Gender und Diversity Management „Die Fähigkeit zu beobachten ohne zu werten, ist die höchste Form der Intelligenz“ Jiddu Krischnamurti
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Dr. Laura Lazar
Barbara Motschenbacher
Trainer für Change Management & Führung
„Der Mensch braucht Herausforderungen. Sie dienen seiner Gesundheit.“
C. G. Jung
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Barbara Motschenbacher
ABLAUF
DES
SeminarS
Stakeholder Strategie Zunächst werden die Projektziele unter die Lupe genommen. Darauf aufbauend geht es um die Identifizierung der wichtigen Stakeholder des Projektes: Beteiligte, Betroffene, Förderer, weitere relevante Player auf dem Weg. Hierzu wird eine Stakeholderanalyse erstellt. Ansätze aus dem systemischen Denken ergänzen und bereichern die Analyse.
Im zweiten Teil liegt der Fokus auf der Erstellung eines zielgerichteten Kommunikationsplans. Hierbei wird insbesondere der Beziehungsaufbau und die Entwicklung der Beziehungen zu den verschiedenen Stakeholdergruppen fokussiert:
• Wie funktioniert Perspektivenwechsel?
• Analyse der Bedürfnisse, Ziele und Prioritäten der Stakeholder
Im dritten Teil widmen wir uns der für den Erfolg entscheidenden Rolle des Projektleiters in der Organisation:
• Warum ist die Sichtbarkeit des Projektes und des Projektleiters innerhalb der Organisation so wichtig?
• Methoden des erfolgreichen Netzwerkens
• Influencing – Top Management Beratung kann erlernt werden
Damit Sie als Projektleiter gemeinsam mit Ihrem Team langfristig erfolgreich sein können, sind weitere Fähigkeiten entscheidend. Daher erarbeiten wir abschließend Strategien für Ihre Führungsrolle:
• Motivation
• Durchhaltevermögen
• Resilienz
• Führen unter erschwerten Bedingungen
DIE
LOCATION
Online / SeinZ Wisdom Resort
Das SEINZ Wisdom Resort liegt auf einem idyllisch gelegenen Anwesen inmitten der Ammergauer Alpen. Einem Ort für bewusste Lebensführung und Finden der eigenen Weisheit, ein Ort der Begegnung und der Gastfreundschaft.
Wo Stille, Leben und auch Veränderung spürbar ist. Jeder Mensch und jedes Unternehmen steht mit seiner eigenen Geschichte im Mittelpunkt. Wir orientieren uns an den Bedürfnissen der Gäste und Geschäftspartner und gehen unkompliziert auf deren Wünsche ein. Die Mission und die Werte sind Garant für nachhaltig gelungene Veranstaltungen.
Führung
Mythos Stakeholder Management
Seminar – 2 Tage
Online 1.390,00€* / Präsenz: 1.790,00€*
*inkl. MwSt.
(inkl. Übernachtung und Verpflegung)